经典案例

“大大连,大旅游”战略生长报告

宣布时间:2018-07-31
2003年,大连市提出了建设“大大连”的生长思路,并随之制定了《建设“大大连”计划纲要》,这为大连市的都会生长提出了较高的生长要求,也为都会品牌塑造及旅游生长带来了更多的生长契机。本报告也以建设“大大连”为总目标,提出了大连市生长“大旅游”具体步伐。 【生长战略】1、“大资源”产品开发战略:从旅游工业的综合性入手,利用一切可利用资源为旅游产品的开发效劳。2、“大品牌”形象塑造战略:从大品牌整合大资

 

项目概况

2003年,大连市提出了建设“大大连”的生长思路,并随之制定了《建设“大大连”计划纲要》,这为大连市的都会生长提出了较高的生长要求,也为都会品牌塑造及旅游生长带来了更多的生长契机。本报告也以建设“大大连”为总目标,提出了大连市生长“大旅游”具体步伐。


生长战略

1、“大资源”产品开发战略:

从旅游工业的综合性入手,利用一切可利用资源为旅游产品的开发效劳。


2、“大品牌”形象塑造战略:

从大品牌整合大资源、大品牌要求大手笔、大品牌着眼大市场、大品牌带来大生长几个方面为大连市提出都会品牌提升战略。


3、“大市场”效劳提升战略:

随着社会的进步,人们的视野逐渐拓宽,对旅游的需求也越来越多优化,游客的需求种类也越来越多,应调解效劳战略,着眼大市场,切割细分市场,满足各层级市场的游客需求。


4、“大整合”工业融合战略:

整合城乡统筹,整合三大工业,将都会到乡村,工业到效劳业,都会中心到滨海区域,平民生活到聚焦明星,全方位,多角度的整合大连市的各行各业为生长旅游所用。



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